Diseño y gestiono procesos de planificación para identificar problemas y oportunidades estratégicas clave y movilizar a los equipos de liderazgo en torno a un plan de acción. Por ejemplo, he:

 

• Gestionó todos los aspectos de la planificación estratégica para una empresa líder en servicios de información.

• Facilitó numerosos comités de planificación estratégica a través de un curso de investigación, toma de decisiones y

planificación de la implementación.

• Realizó auditorías integrales de dos organizaciones nacionales sin fines de lucro (a instancias de sus líderes y de un importante donante de una fundación) para identificar perspectivas futuras, fortalezas y debilidades actuales y necesidades de inversión.

Realizo revisiones estratégicas organizacionales y asesoro a la alta dirección en decisiones para reestructurar las funciones y responsabilidades del equipo directivo y realinear sus estructuras organizativas y su plantilla. A continuación, se presentan algunos ejemplos de mi trabajo:

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• Realizó una evaluación organizacional para una empresa de servicios de información digital y ayudó al liderazgo a actualizar la organización para aumentar el enfoque en el cliente, permitir la expansión internacional, innovar y respaldar productos dinámicos y gestionar una escala creciente.

• Gestionó esfuerzos de rediseño organizacional y gestión de cambios para una editorial nacional, incluido un programa a gran escala de transformación digital y reducción de costos.

• ​Asesoré a una importante empresa de medios de comunicación, copresidiendo el grupo de trabajo de altos ejecutivos encargado de integrar las estrategias comerciales de dos empresas en proceso de fusión. También completé un plan organizativo para la fusión de dos divisiones adquiridas por una firma global de servicios profesionales.

Apoyo a los líderes en sus esfuerzos por fortalecer su equipo directivo y planificar el futuro. A continuación, se presentan algunos ejemplos de mi trabajo en este ámbito:

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• Desarrollo de liderazgo: diseñé y lancé programas de desarrollo de liderazgo en dos importantes empresas de servicios financieros.

• Planificación de la sucesión: Asesoró a una empresa nacional de servicios profesionales en el desarrollo de un proceso de planificación de la sucesión de un director ejecutivo; realizó una evaluación de liderazgo, facilitó la planificación de la sucesión de ejecutivos clave y asesoró sobre la reorganización de la administración y la junta directiva de una empresa nacional de ingeniería.

• Formación de equipos: Trabajé con el equipo ejecutivo sénior de una importante empresa pública industrial para mejorar la cohesión, la comunicación y los procesos comerciales globales, y para prepararme para el liderazgo de una empresa derivada.

• Diversidad: Se desarrollaron programas para mejorar la diversidad de género en los puestos superiores de dos empresas nacionales de ingeniería.