Je conçois et gère des processus de planification pour identifier les enjeux et opportunités stratégiques clés et mobiliser les équipes de direction autour d'un plan d'action. Par exemple :

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• J'ai géré tous les aspects de la planification stratégique d'une société de services d'information de premier plan.

• A animé de nombreux comités de planification stratégique grâce à un parcours d'enquête, de prise de décision et

planification de la mise en œuvre.

• J'ai réalisé des audits complets de deux organisations nationales à but non lucratif (à la demande de leurs dirigeants et d'un important donateur de la fondation) pour identifier les perspectives d'avenir, les forces et les faiblesses actuelles et les besoins d'investissement.

Je réalise des analyses organisationnelles stratégiques et conseille la haute direction sur les décisions visant à restructurer les rôles et responsabilités des équipes de direction et à réaligner leurs structures organisationnelles et leurs effectifs. Voici quelques exemples de mon travail :

 

• J'ai réalisé une évaluation organisationnelle pour une société de services d'information numérique et j'ai aidé la direction à mettre à jour l'organisation pour accroître l'orientation client, permettre l'expansion internationale, innover et soutenir des produits dynamiques et gérer l'échelle croissante.

• Gestion des efforts de refonte organisationnelle et de gestion du changement pour un éditeur national, y compris un programme à grande échelle de transformation numérique et de réduction des coûts.

• J'ai collaboré avec une grande entreprise de médias, coprésidant le groupe de travail de la haute direction chargé d'intégrer les stratégies commerciales de deux sociétés fusionnées. J'ai également élaboré un plan d'organisation pour la fusion de deux divisions acquises par un cabinet international de services professionnels.

J'accompagne les dirigeants dans leurs efforts pour renforcer leur équipe de direction et planifier l'avenir. Voici quelques exemples de mon travail dans ce domaine :

 

• Développement du leadership : Conception et lancement de programmes de développement du leadership dans deux grandes  sociétés de services financiers.

• Planification de la relève : A conseillé une société nationale de services professionnels sur l'élaboration d'un processus de planification de la relève du PDG ; a mené une évaluation du leadership, a facilité la planification de la relève des principaux dirigeants et a conseillé sur la réorganisation de la direction et du conseil d'administration d'une société nationale d'ingénierie.

• Renforcement d'équipe : J'ai travaillé avec l'équipe de direction d'une grande société industrielle publique pour améliorer la cohésion, la communication et les processus commerciaux mondiaux, et pour me préparer à la direction d'une entreprise dérivée.

• Diversité : Élaboration de programmes visant à améliorer la diversité des genres dans les rangs supérieurs de deux sociétés nationales d’ingénierie.